중국 통신시장 변화와 SK텔레콤의 대응 전략

초록

본 사례는 통신서비스와 같이 정부 규제가 상대적으로 강한 산업 부문에 있어 중국과 같은 신흥시장 진출을 추진할 경우 당면할 수 있는 현지국 규제환경으로부터 기인한 외국인비용(Liability of Foreignness)을 검토하고 이를 극복하기 위한 전략대안에 대해 시사점을 도출하고자 한다. 중국시장의 성장 가능성을 주목하던 SK텔레콤은 2000년 1월, 중국의 제2통신사업자인 China Unicom과 상호협력 협약을 체결하며 중국에 진출하였다. 그러나 최근 중국정부에 의해 추진된 통신시장 구조조정과 3G 사업자 선정 등으로 인해 상황이 급변하고 있는바, 이 같은 상황 변화에 대해 SK텔레콤이 취할 수 있는 중국사업 전략 대안을 검토한다. 이에 따라 본 사례는 크게 다음의 세 가지 내용을 중점적으로 다룬다. 첫째, SK텔레콤의 중국 통신시장 진출 과정을 살펴본다. 둘째, 중국 통신시장의 변화 동향에 대한 분석을 통해 시장 및 경쟁 상황, 외국기업에 대한 영향 등을 살펴본다. 셋째, SK텔레콤의 중국 통신시장 전략 및 주요사업 현황과 향후 과제를 논의한다.

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