조직 양면성과 장기 성과: 상대적 탐색 및 활용의 조절효과

Organizational Ambidexterity and Long-term Performance: The Moderating Effect of Relative Exploration and Exploitation

초록

조직 양면성과 장기 성과 간의 관계를 조절하는 변수에 관한 일련의 연구가 있었지만, 전략적 관점에서의 조절변수에 관한 연구는 부족하였다. 본 연구는 기업의 상대적 탐색과 활용이 조직 양면성과 장기 성과와의 관계에 미치는 조절효과를 8,916개의 기업 표본을 바탕으로 분석하였다. 가설 검증 결과, 조직 양면성은 기업의 장기 성과(Tobin's q)에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 기업의 상대적 탐색은 그 관계에 긍정적인 조절효과를 보이고, 기업의 상대적 활용은 부정적인 조절효과를 보이는 것으로 나타났다. 본 연구는 조직 양면성 연구와 전략 연구를 통합했다는 점에서 의미를 가진다. 조직 양면성이 장기 성과의 미치는 긍정적 영향은 기업이 차별화 전략을 사용할 때 더 강화되고 지속되는 반면, 원가우위 전략을 사용할 때는 더 약화되고 지속되기 어렵다.

키워드

상대적 탐색과 활용조직 양면성장기 성과조절효과Tobin's qRelative Exploration and ExploitationOrganizational AmbidexterityLong-term PerformanceModerating EffectTobin's q
제목
조직 양면성과 장기 성과: 상대적 탐색 및 활용의 조절효과
제목 (타언어)
Organizational Ambidexterity and Long-term Performance: The Moderating Effect of Relative Exploration and Exploitation
저자
이준겸유건재
DOI
10.5392/JKCA.2022.22.02.270
발행일
2022-02
저널명
한국콘텐츠학회 논문지
22
2
페이지
270 ~ 280