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공동연구개발전략：보완성과 대체성
R&D Cooperation Strategies：Complementarity or Substitutability
- 전현배;
- 조장희
초록
본 연구는 공동연구개발(R&D cooperation) 파트너 선택 전략이 기업의 기술혁신 성과에 미치는 효과를 분석하여 파트너 사이의 보완성(complementarity) 또는 대체성(substitutability) 여부를 검증한다. 2008년도 기술혁신조사 제조업 기업자료를 이용한 실증분석 결과는 수요 및 공급관련 수직기업과 대학을 포함한 연구기관 모두와 공동연구개발을 실시할 경우 각각을 따로 수행할 때보다 그 효과가 작아지는 대체성이 존재함을 보여준다. 또한 연구개발 파트너간의 대체성은 제품 및 공정혁신 모두에서 나타났다. 이러한 대체성결과는 표본의 대부분을 차지하는 중소기업의 경우 다수의 공동연구개발 파트너를 통한 시너지 효과보다는 파트너 수의 증가에 따른 관리의 어려움 등으로 인한 비효율성이 오히려 클 수 있음을 보여준다.
키워드
R&D Cooperation; Complementarity; Substitutability; Spillovers; 공동연구개발; 보완성; 대체성; 지식유입
- 제목
- 공동연구개발전략：보완성과 대체성
- 제목 (타언어)
- R&D Cooperation Strategies：Complementarity or Substitutability
- 저자
- 전현배; 조장희
- 발행일
- 2010-09
- 저널명
- 응용경제
- 권
- 12
- 호
- 2
- 페이지
- 113 ~ 136