다국적 기업의 국내 본사와 제조시설 분리 현상에 대한 실증 연구

초록

기업의 본사는 기업 생존에 있어 핵심적인 요소로, 그 정의와 기능은 계속 변화하고 있다. 본연구는 2006년부터 2014년까지의 기업 활동 조사 자료를 이용하여, 다국적 기업의 국내 본사와제조 기능의 지리적 분리 현상을 살펴보았다. 기업은 특화의 일종으로 본사와 제조 기능의 분리를선택한다. 그리고 이러한 선택은 기업의 경영 능력과 밀접한 관계를 가진다. 본 논문은 해외 제조자회사를 보유한 다국적 기업이 그렇지 않은 기업에 비해 본사와 제조 기능의 지리적 분리가 많이나타날 것이라고 가정하였다. 실제 한국의 제조 기업들을 살펴본 결과, 본사와 제조 기능의 분리에있어 해외 제조 자회사 보유 여부로 인한 유의미한 차이가 있음을 확인하였다. 최근 일부 선진국의다국적 기업들은 자국에 본사 기능만 남겨두고, 제조 기능을 해외로 완전히 분리시키는 모습을 보이고 있다. 그만큼 극단적인 분리 선택은 아니지만, 한국의 다국적 기업들 역시 국내에서 본사와제조 기능의 분리를 통해 기업 본사 기능의 강화 추세를 따르고 있는 것이다. 기업 전략의 국제화를 대표하는 다국적 기업들이 이와 같이 본사 기능을 강화시키는 분리 선택을 통해, 국내에서 기업구조의 기능적 재편을 진행하고 있는 것을 확인하였다. 기업의 본사와 제조 기능의 지리적 분리에영향을 줄 수 있는 요소들을 고려하면서 다국적 기업들에게 나타나는 차이를 확인하였다. 다국적기업들이 해외 제조 자회사를 보유하였음에도 여전히 국내에서 본사와 분리된 제조 기능을 운영하고 있음을 확인하였고, 이러한 현상이 향후 지역 경제 성장 혹은 불균형 문제로도 연결 될 수 있다는 점을 제시하였다.

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