여성의 경력장벽이 주관적 경력성공에 미치는 영향

초록

여성 근로자의 교육수준과 사회활동 참여가 큰 폭으로 늘어나고 있는데도 불구하고, 여성 관리자는 부족한 실정이다. 여성의 경력장벽이 중요한 요인의 하나일 것이다. 본 연구는 인간행동이 자원을 획득하고 보존하려는 필요에 근거한다는 자원보존이론을 토대로 다음과 같은 가설을 설정하고, 다중회귀분석을 통해 실증분석을 실시하였다. 첫째, 여성의 경력장벽은 여성의 주관적 경력성공을 저해할 것이다. 먼저, 여성 고정관념이 높을수록 주관적 경력성공은 낮아질 것이다. 또한, 여성 관리자 비율이 낮을수록 주관적 경력성공의 수준이 떨어질 것이다. 더불어, 남성중심적 조직문화는 주관적 경력성공을 저해할 것이다. 둘째, CEO의 성평등 지원이 여성의 경력장벽(여성 고정관념, 낮은 여성 관리자 비율, 남성중심적 조직문화)과 여성의 주관적 경력성공 간의 부정적인 관계를 완화할 것이다. 가설을 검증하기 위하여 총 394개의 여성 근로자 표본이 분석에 활용되었다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 여성 관리자 비율이 낮을수록, 남성중심적 조직문화가 높을수록 여성의 주관적 경력성공 수준을 떨어뜨리는 장벽으로 작용 한다. 둘째, 남성중심적 조직문화는 여성의 주관적 경력성공은 저해된다. 셋째, 여성의 낮은 여성 관리자 비율과 주관적 경력성공 간의 부정적인 관계는 CEO의 성평등 지원 수준이 높을수록 완화된다. 넷째, 남성중심적 조직문화와가 주관적 경력성공에 미치는 부정적인 영향은 CEO의 성평등 지원 수준이 높을수록 약화되는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 여성의 경력장벽을 여성 고정관념, 여성 관리자 비율, 남성중심적 조직문화로 세분화하여 각각의 장벽이 주관적 경력성공에 미치는 영향을 살펴봤다는 점에서 이론적 의의가 있으며, 이에 대한 해결책으로 제도적 지원의 필요성을 강조한다.

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