리더십, PMS의 이용방식, 그리고 역량: 지속가능성 관점에서

초록

최근 기업들은 다양한 이해관계자들이 요구하는 복잡한 경제적, 환경적, 사회적 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 문제를 해결하고 타 기업과의 경쟁우위를 창출하고 선점할 수 있는 원동력인 조직역량을 달성하기 위해 관리자의 리더십이 중요한 역할을 하고 있으며, 관리자의 리더십을 효과적이고 효율적으로 구현하기 위한 수단으로 SPMS를 제안하고 있습니다. 최근의 경영 환경 하에서는 다양하고 복잡한 문제를 해결하기 위해 지속가능성을 핵심가치로 인식하고 이를 조직구성원들과 함께 협력하는 관리자의 리더십, 즉 지속가능한 리더십이 요구될 것입니다. 따라서 본 연구에서는 지속가능한 리더십을 고려하여 SPMS와 지속가능 역량을 하나의 틀에서 경험적으로 분석하고자 한다. 분석 결과 첫째, 지속가능한 리더십은 지속가능 역량에 유의한 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 둘째, 지속가능한 리더십은 SPMS의 이용방식에 유의한 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 셋째, SPMS의 이용방식은 지속가능 역량에 유의한 정(+)의 영향이 있는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 최근의 경영환경 속에서 다양하고 복잡한 이슈를 해결하기 위해서는 지속가능한 리더십이 관리자에게 필요 및 요구되며, 이러한 관리자는 수립한 목표와 전략, 그리고 의사결정 등을 효과적이고 효율적으로 전파 및 관리하기 위해 SPMS의 이용을 모두 강조해야 할 것이다. SPMS 이용의 강조는 기업의 상황을 명확히 파악할 수 있으며, 이를 기반으로 기업의 미비한 사항들을 재점검 및 보완하여 미래의 불확실성을 완화시키고 대응 및 예측할 수 있으므로 지속가능성을 고려한 기업의 역량 즉, 지속가능 역량을 강화시킬 수 있음을 보여준다. 이는 과거와 달리 관리자들이 최근의 경영환경에 맞는 리더십을 갖춰야 하고, 이들 관리자들은 기업 내 시스템 등의 프로세스를 통합적이고 유기적인 방식으로 활용해야 한다는 점을 시사한다.

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