다차원 업무 호기심 척도(M-WCS) 타당화 연구

초록

호기심은 인간의 근본적인 동기로 학습, 지식 습득 및 사회화를 촉진하는 지식과 감각적 경험에 대한 욕구이다. 최근 호기심에 대한 관심의 증가와 더불어 업무 호기심(workplace curiosity)이 직장에서의 여러 결과에 주요한 영향을 미칠 잠재력이 있음에도 호기심이 직장 맥락에서 구체적으로 어떻게 작용하는지에 대한 연구는 아직 부족하다. 국내에서도 호기심이라는 구성개념에 대한 연구자들 간의 이해가 부족할 뿐만 아니라, 특히 업무 호기심에 관한 연구는 거의 이루어지지 않았다. 본 연구는 호기심 및 직장에서의 업무 호기심의 개념적 구성을 살펴보고, 업무 호기심을 유희적 탐구, 결핍 민감성, 스트레스 감내 및 타인 아이디어 개방성의 다차원으로 체계화한 Kashdan과 Goodman 등(2020)의 다차원 업무 호기심 척도(Multidimensional Workplace Curiosity Scale; M-WCS)를 한국어로 번안하고 타당화하고자 하였다. 이를 위해 두 개의 국내 직장인 표본을 대상으로 M-WCS의 타당도를 확인하였다. 표본 1(N = 398)은 확인적 요인분석을 통해 M-WCS의 4-요인구조를 확인하였고, 표본 2(N = 320)는 확인적 요인분석에 더해 경험에 대한 개방성, 주도적 성격, 문제해결 숙고, 탈진과의 연관성을 분석하여 척도의 수렴 타당도를 확인하였다. M-WCS가 잡크래프팅과 발언 행동을 유의하게 예측하는 결과를 얻음으로써 준거 관련 타당도도 확인하였으며, 더 나아가 조직 지원 인식과 업무 부하를 통제하고도 경험에 대한 개방성 및 주도적 성격이 설명하는 이상으로 M-WCS가 잡크래프팅과 발언 행동에 유의한 증분 설명량을 가지는 것을 확인하였다. 마지막으로 본 연구가 가지는 시사점과 연구의 제한점 및 향후 연구 방향에 대해 논의하였다.

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