한국 대기업의 성공적인 성장요인: 내·외부적 요인과 전략적 특성들

초록

한국의 기업들은 1960년대 이후 기업사에서 그 전례를 찾기 어려울 만큼 빠른 양적, 질적 성장을 보여 왔다. 이러한 빠른 성장에는 기업가 정신이나 정부의 지원, 높은교육열에 힘입은 우수한 노동력의 공급 등 많은 요인이 작용하였으나, 본 연구는 지난반세기 동안의 한국기업의 성장원인을 기업의 전략적인 측면에서 분석한다. 초창기한국기업들이 취한 전략은, 기업의 지속적인 경쟁우위 창출을 위한 계획으로서의 전략이라기보다는 운영상의 효과성을 제고하기 위한 활동에 가까운 형태였으나, 점차 선진기업들의 전략을 모방하기 시작하였고, 이제는 독자적인 방법으로 시장에서의 차별화된지위를 차지하는 데에까지 이르렀다. 본 논문은 한국기업의 전략을 연구한 기존의문헌들을 고찰하고, 한국기업들이 어떻게 성장해왔으며, 그 과정에서 어떤 전략을 추구하였고, 어떻게 글로벌 경쟁력을 가지게 되었는지를 한국의 대표적인 글로벌 기업인삼성전자, 현대자동차, 현대중공업에 대한 사례분석을 통해 살펴본다. 사례연구대상기업들의 전 현직 임원 인터뷰 등의 1차 자료와 2차 자료 등을 통해서 한국의 대기업들의성공요인을 환경요인과 기업전략요인으로 나누어 공통점을 찾아보고 향후에 한국기업들이 어떠한 전략적인 접근을 취해야 하는지에 대한 제언으로 논문을 마무리한다.

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